yahoo还允许用户可创建个性化主页及网上音乐社群，向前推出的Yahoo 360之blog和sns服务思路如出一辙，感慨啊yahoo恐怖的对手。
倘若yahoo的在线音乐服务能够和手机硬件厂商诸如sony ericsson和moto（这两家还有针尖对麦芒的竞争关系，moto甚至不惜恶言相向说walkman品牌“过时”）良好结合，再加上microsoft。。。steve jobs恐怕就真的郁闷了。。。但这也证明了apple一年前痛下决心冒着损失每年iPod销售额流失10亿美元的危险和moto达成战略合作是明智的选择。
“一哥”Bill Gates公开宣称：“虽然Apple已经取得了出色的成绩，但是很难再长期保持。”他不惜重提旧帐做比较，“和计算机领域类似，Apple曾经依靠Macintosh和图形界面成为霸主－－就好像今天的iPod－－但是，最终它还是失败了。”
Bill当然会这么说，倒不是因为两人的个人宿怨，因为站在motorola的“无缝”战略（所以我说moto态度暧昧既支持apple也支持micorsoft。。。）背后的他，还有着一如既往地推广和垄断自有音乐格式和移动操作系统（5月发布的windows mobile 5）的野心。
和国内截然不同的是，欧美和日本的移动运营商往往提供廉价手机，以此换取客户签署一到两年的服务协议。如果不能分享音乐手机的服务收入，例如通过运营商的网络以每首几美元的价格下载歌曲的收入，那么它们就不会愿意折价销售这些手机。
而iTunes手机的设计宗旨是让用户通过电脑下载从iTunes音乐商店购买的歌曲，从理论上讲，无线运营商的网络就被晾在了一边，它能干么？
至于国内情况更显得混乱复杂，目前尚不清楚包括sony ericsson的“walkman”手机在内的产品是否内置了音乐版权保护系统，即无法播放未经版权识别的音乐。我相信同类似ituns等软件结合的moto产品禁止如此，否则利润何来？
当然国内尚未展开ituns服务，倒是yahoo的租赁式音乐服务更符合国情，即便原封不动照抄过来60美元（500RMB）一年从100万曲库内无限收听也可以接受，很多人买打口和原盘的支出远远超过这个数目。
倘若在3G网络网络高速支持下，五花八门的手机支持随时下载yahoo的100万曲库音乐收听，ipod式的硬盘级容量岂非成了鸡肋？再加上无缝结合的网络应用支持，诸如yahoo 360。
倘若随时“租”下无限音乐（当“购买”的方式被“拥有”替换），写blog，IM聊天，SNS社交网络服务联合在一起，谁还需要死板的mp3播放器呢？你在乎听Oasis的新专辑是用哪家的服务么？即便深谙营销之道的ipod。
就国内而言，此景还遥遥无期，就不知道国内的无线运营商会如何插上决定生死的一脚。。。。互联网和无线运营商，音乐内容提供商，硬件厂商等等的角色和取向，这些留待过些日子再落实到笔端吧。